PRAPS-2 Tchad : atelier de cadrage des ONG

Le coordonnateur national du PRAPS-2 Tchad YACOUB IBRAHIM DJOUMA a présidé ce matin la cérémonie d’ouverture de l’atelier de cadrage de partenariat entre le PRAPS-2 TD et les ONG partenaires. Cet atelier est essentiel pour le PRAPS-2 TD, car il permet aux différentes équipes des ONG de comprendre les étapes cruciales pour réaliser l’ingénierie sociale dans le cadre du projet, ainsi que la gestion des plaintes. C’est une occasion unique pour le personnel des ONG d’acquérir les outils et les démarches nécessaires pour mener à bien leur mission dans ce partenariat.

Durant cet atelier, les participants passeront en revue les points inscrits dans la convention, les concepts, démarches, stratégies et méthodes de mise en œuvre des activités du PRAPS-2 TD, ainsi que le plan de travail des cinq composantes du projet.

Dans son discours, le coordonnateur national a souligné l’importance des ONG dans la représentation locale du PRAPS-2. « Les ONG sont les interlocutrices locales du projet auprès des bénéficiaires, de l’administration locale, des délégations provinciales des ministères, ainsi que d’autres projets et intervenants », a-t-il déclaré.

Il a également précisé les responsabilités des ONG : « Vous fournissez des services d’animation de l’ingénierie sociale au niveau des pôles provinciaux. Vous assurez la formation et l’accompagnement des comités de gestion, coordonnez les actions de genre sur le terrain, prenez en compte la prévention et la prise en charge des violences basées sur le genre (VBG), effectuez le suivi de terrain, et collectez les données en lien avec les activités des composantes techniques du projet. »

Pour rappel, contrairement à la première phase où des antennes régionales avaient été mises en place, le PRAPS-2 TD a choisi de confier la mise en œuvre opérationnelle des activités aux ONG locales. Ce choix permet un meilleur ancrage sur le terrain, une plus grande proximité avec les acteurs et groupes cibles, et une efficacité technique accrue, grâce à l’expérience et aux capacités éprouvées de ces ONG pour mener à bien un ensemble d’activités via une maîtrise d’ouvrage déléguée.